Ko danes govorimo o rasti podjetja, ni dovolj, da stvari preprosto dobro opravljamo; narediti moramo kvalitativni preskok v razumevanju trga. Sposobnost prilagajanja in inoviranja ni več neobvezna, temveč edini način, da se izognemo zaostanku v okolju, kjer se tehnologija nenehno razvija in se pravila igre hitro spreminjajo.
V tej analizi preučujemo trenutno stanje, od smernic Evropske komisije do dejanskih strategij izdelkov , ki podjetju omogočajo, da izstopa. Ne gre le za vlaganje denarja, temveč za to, da vemo, kam se osredotočiti, da se znanost in tehnologija prevedeta v oprijemljive koristi.
Konkurenčna krajina v Evropski uniji
Evropska komisija je konkurenčnost postavila v središče svoje strategije in opozorila, da se Evropa sooča z zaskrbljujočo inovacijsko vrzeljo v primerjavi z velikani, kot so Združene države Amerike, Kitajska, Japonska in Južna Koreja. Medtem ko te države v raziskave in razvoj vlagajo precej višje odstotke BDP, EU nekoliko zaostaja, in sicer z okoli 2,2 %.
Bistvo ni zgolj dodelitev več sredstev, temveč optimizacija preoblikovanja znanstvenega znanja v industrijske aplikacije. Bruselj vztraja, da je bistveno ustvariti podjetja, ki so sposobna širiti in obvladovati strateške tehnologije, da bi se v tako nestanovitnem geopolitičnem kontekstu izognili odvisnosti od tretjih oseb.
Španski primer: Luči in sence v inovacijah
Če pogledamo Španijo, so razmere nenavadne. Po eni strani smo zelo odporni in smo močno rasli, vendar produktivnost dela ostaja naša Ahilova peta, čeprav umetna inteligenca povečuje produktivnost dela in podjetij v različnih sektorjih. To je predvsem zato, ker imamo zelo razdrobljeno poslovno strukturo, polno mikropodjetij in malih in srednje velikih podjetij, ki se brez ustreznih virov borijo za inovacije.
Čeprav smo povečali naložbe v raziskave in razvoj na 1,5 % BDP, smo še vedno pod evropskim povprečjem . Prava težava je, da Španija blesti pri izvajanju znanosti, vendar zaostaja pri prenosu teh odkritij na trg. Med akademskim svetom in industrijo obstaja razkorak, ki preprečuje, da bi izumi dosegli police trgovin ali komercialne storitve.
Kar zadeva podjetniški ekosistem, imajo španska zagonska podjetja neverjeten začetni zagon, vendar naletijo na težave, ko morajo rasti. Primanjkuje kapitala za rast (za podjetja v fazi rasti), saj večina vlagateljev daje prednost podjetjem v zgodnji fazi, tista, ki so že potrdila svoj model in potrebujejo finančno moč za širitev, pa ostanejo brez podpore.
Digitalizacija in regulativne ovire
Na digitalnem področju se Španija ponaša z zavidanja vredno infrastrukturo. Imamo eno najboljših pokritosti z optičnimi vlakni in 5G v celotni Evropski uniji, analiza vpliva 5G na gospodarstvo in njegove nove poslovne modele pa nam daje trdne temelje. Vendar pa dejstvo, da kabel doseže pisarne, še ne pomeni, da podjetja znajo to izkoristiti; sprejemanje storitev v oblaku ostaja pod evropskim povprečjem.
Druga pomembna ovira so razdrobljeni predpisi v različnih avtonomnih skupnostih. Za podjetje, ki želi delovati po vsej državi, je soočanje z različnimi predpisi od regije do regije velika težava, ki povečuje stroške in ovira konkurenčnost. Za nemoten potek trgovine in industrije je potrebna nujna upravna poenostavitev.
Za čisto industrijo in specializirane talente
Energetski prehod je še eno bojišče. Španija je velesila na področju obnovljivih virov energije, vendar mora drastično izboljšati shranjevanje energije in čezmejne elektroenergetske povezave ter raziskati koncepte, kot sta sončni kapitalizem in energetske inovacije. Brez tega zelene energije ni mogoče v celoti izkoristiti za zmanjšanje industrijskih stroškov in privabljanje zelenih naložb.
Po drugi strani pa trg dela trpi zaradi neskladja. Diplomantov je veliko, vendar primanjkuje tehničnih profilov na področju STEM (znanost, tehnologija, inženirstvo in matematika) ter specialistov za dualno poklicno usposabljanje. Za inovacije potrebujemo ljudi, ki znajo izvajati, ne le teoretizirati, in krepitev nadaljnjega izobraževanja za odrasle je edini način za odpravo te vrzeli.
Ključi do inovacij pri razvoju izdelkov
Za uspeh izdelka ni dovolj briljantna ideja; bistveni sta ustvarjalnost in izvedba . Postopek mora biti sistematičen: najprej se ugotovijo dejanske potrebe strank, nato se zasnujejo rešitve, ustvarijo se prototipi in pred končno lansiranjem se izvedejo tržni testi.
Glede na ambicijo obstajajo različne poti. Radikalne inovacije ustvarjajo povsem nove izdelke, ki odpirajo trge; postopne inovacije se osredotočajo na izboljšanje obstoječega, da bi dodale vrednost; in prelomne inovacije popolnoma spreminjajo pravila igre, kot sta to storila Netflix in Uber z množičnim povečanjem svojih poslovnih modelov.
Izvajanje teh tehnik ponuja jasne prednosti. Ne le, da podjetju omogoča, da se loči od konkurence, temveč tudi povečuje zadovoljstvo strank s preseganjem pričakovanj. Poleg tega optimizira operativno učinkovitost, zmanjšuje stroške in podjetje naredi veliko bolj privlačno za investicijske sklade.
Primeri uporabne inovacije iz resničnega sveta
- Napredna logistika: Uporaba dronov za dostavo na zadnji kilometer, kar zmanjšuje stroške in čas.
- Poglobljeno izobraževanje: Aplikacije obogatene resničnosti, ki spreminjajo učenje.
- Trajnostna hrana: Vzpon rastlinskih izdelkov, ki posnemajo meso in mlečne izdelke.
- Pametna mobilnost: Električna vozila z baterijami s podaljšanim dosegom in sistemi za hitro menjavo.
- Nosljiva tehnologija: Oblačila z vgrajenimi senzorji za spremljanje zdravja v realnem času.
- Generativni AI: Virtualni pomočniki, ki prehajajo od preprostih ukazov do kompleksnih in uporabnih pogovorov.
- 3D konstrukcija: Tiskanje domov ali rezervnih delov, da se izognemo odvisnosti od uvoza na daljavo.
- Nevidna energija: Prozorni sončni paneli, integrirani v okna in fasade.
- Prilagajanje vsebine: Pretočni algoritmi, ki ohranjajo uporabnika z natančnimi napovedmi njegovega okusa.
- Prilagodljiva strojna oprema: Pametni telefoni z zložljivimi zasloni, ki na novo izumljajo prenosljivost.
Sposobnost organizacije za uspeh je odvisna od njene sposobnosti povezovanja znanosti s trgom , premagovanja administrativnih ovir in pomanjkanja specializiranega financiranja. Le s poudarkom na talentih s področja STEM, napredne digitalizacije in prilagodljive strategije izdelkov lahko podjetja odpornost spremenijo v dolgoročno, trajnostno in konkurenčno rast.
