Lidl je v sektorju supermarketov naredil pomemben korak, ko je dosegel predhodni dogovor o svoji četrti kolektivni pogodbi v Španiji. To ni majhna zadeva, saj bo vplivala na več kot 20.000 zaposlenih , ki se bodo do konca desetletja znatno izboljšali v plačah in delovnih pogojih. Nemška veriga si prizadeva zavarovati svojo delovno silo in zagotoviti, da talenti ne bodo ušli konkurenci na tako konkurenčnem trgu, kot je trgovina na drobno.
Podjetje se je odločilo, da nadaljnja rast zahteva skrb za lastne potrebe, zato se je strinjalo z minimalnim 15-odstotnim kumulativnim zvišanjem plač v prihodnjih letih. Ta poteza podjetje postavlja na vodilno mesto na področju nadomestil za zaposlene, kar jasno dokazuje njegovo zavezanost zagotavljanju, da zaposleni ne izgubijo kupne moči, medtem ko inflacija še naprej vpliva na življenjske stroške vseh Špancev.
Jasnejši in preglednejši sistem plač
Kar pri tem novem okviru zaposlovanja najbolj izstopa, je uvedba stopenjskega sistema. V bistvu bodo imeli zaposleni jasen načrt za napredovanje plač znotraj podjetja. Namesto samovoljnih povišic bo začetno 4-odstotno povišanje, čeprav bi lahko zaradi tega novega stopenjskega sistema povprečno povišanje za številna delovna mesta znašalo med 6 % in 8 % letno.
A to še ni vse, saj se bodo plače v naslednjih letih zagotovo zvišale za vsaj 3 % letno . S tem načrtom lahko zaposleni v Lidlu spijo nekoliko mirneje, saj vedo, koliko bodo zaslužili v srednjeročnem obdobju, kar je vedno cenjeno, ko morate sestavljati proračun in organizirati družinske finance brez presenečenj v zadnjem trenutku.
Usklajevanje: Onkraj denarja na računu
Vendar v življenju ni vse o denarju in novi sporazum pomeni tudi pomemben korak naprej glede dobrega počutja zaposlenih. Eden ključnih ukrepov je možnost podaljšanja skrajšanega delovnega časa za varstvo otrok do 14. leta starosti, kar prej v tem sektorju ni bilo običajna praksa. Poleg tega se ohranja 20 tednov starševskega dopusta, kar je en teden več, kot določa splošna zakonodaja, kar novopečenim staršem zagotavlja dodaten oddih.
Obravnavano je bilo tudi pereče vprašanje nedelj in praznikov. Lidl se je zavezal, da bo o odpiralnem urniku dovolj vnaprej obvestil, s čimer si prizadeva, da bi prostovoljno delo v teh izmenah postalo norma . Poleg tega bo delo na te dni povezano s finančnim plačilom, ki bo med najvišje plačanimi v naših lokalnih supermarketih, kar bo močno olajšalo osebno načrtovanje.
Naložba v višini 280 milijonov evrov
Da vse to ne bi ostalo le mrtva črka na papirju, je vodstvo podjetja napovedalo naložbo v višini 280 milijonov evrov . Ta znesek je dvakrat večji od zneska, vloženega v prejšnji pogodbi, kar dokazuje njihovo resno zavezanost španskemu trgu. Samo za zagon v prvem letu bo naložba presegla 70 milijonov evrov, namenjenih mazanju koles tega novega mehanizma ugodnosti in socialnih izboljšav.
Ta paket vključuje tudi ugodnosti, kot je fleksibilno plačilo, ki omogoča dostop do zdravstvenega zavarovanja, varstva otrok in prevoza, pa tudi psihološke podpore in fizioterapevtskih storitev . To je način, da povemo, da ne gre le za uspešnost zaposlenega v trgovini ali skladišču, temveč tudi za njegovo zdravje in motivacijo – nekaj, kar na koncu koristi tako podjetju kot zaposlenemu, ki se počuti bolj cenjenega.
Pot v prihodnost distribucije
Ta sporazum daje prednost ljudem in zagotavlja, da si rast verige delijo vsi. Z več kot 20.000 zaposlenimi si podjetje prizadeva utrditi svoj stabilen model zaposlovanja , pri čemer se zanaša tudi na dostop do pokojnin in neposredne spodbude za rojstvo otrok, da bi okrepilo vez med blagovno znamko in njeno ekipo v vseh regijah.
Veriga supermarketov je zasnovala dolgoročno strategijo, ki združuje finančno stabilnost za zaposlene s konkretnimi ukrepi, ki olajšajo vsakdanje življenje. Z uvedbo minimalnih letnih povišanj plač in izboljšanjem načrtovanja najbolj obremenjenih izmen se Lidl močno pozicionira v sektorju in zagotavlja, da bo njegov človeški kapital gonilna sila širitve po vsej državi v prihodnjih letih, pri čemer nihče ne bo zapostavljen.